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Auditorías de planes estratégicos

Una auditoría integral de tu plan estratégico para asegurar que esté listo para su ejecución. Incluye un resumen escrito de recomendaciones y una presentación para tu equipo.

Taller de modelo de estrategia

Trabajaremos para crear la estructura perfecta para tu plan, incluidas las plantillas, los marcos estratégicos y los campos que quieres capturar para generar informes.

Taller de objetivos y KPIs

Trabajaremos con tus líderes para cerrar la brecha entre la estrategia de alto nivel y los proyectos / KPI en los que están trabajando.

Gobernanza Estratégica

Te ayudaremos a implementar una gobernanza estratégica eficaz, incluidas reuniones trimestrales de la junta, reuniones de liderazgo mensuales y reuniones de equipo semanales.

Revisiones trimestrales de estrategia

Facilitaremos reuniones trimestrales para que tu equipo de liderazgo revise el progreso de la estrategia y realice mejoras en la forma en que se está ejecutando.

Integraciones de sistemas

Nuestro equipo trabajará con tus equipos de negocios y de IT para obtener los datos que necesitas para mantenerte al tanto de tu negocio en Cascade.

Auditorías de planes estratégicos

¿Qué es?

Nuestras Auditorías de Estrategia incluyen una revisión integral de tu estrategia por parte de nuestro equipo de expertos. Recibirás un informe escrito en el que se evalúe la calidad de los diferentes elementos de tu plan estratégico y se ofrezcan recomendaciones concretas de mejoras y cambios. Podemos hacer la auditoría de estrategia sobre la base de los documentos que nos envíes (como un archivo de Excel) o dentro de Cascade si ya tienes tu estrategia dentro de la plataforma. Los beneficios clave de la Auditoría de Estrategia son los siguientes:

  • Informe escrito con recomendaciones concretas
  • Presentación de los resultados para compartir con los demás interesados
  • Mayor confianza en la preparación de ejecución de tu plan
  • Compara la calidad de tu plan estratégico en el tiempo

También podemos organizar para para repetir la Auditoría de Estrategia en intervalos periódicos para ofrecer una perspectiva estratégica constante de tu plan. Nuestras Auditorías de Estrategia son un proceso de tres pasos.

  1. Haremos una revisión inicial de tu estrategia y detectaremos áreas clave de mejora.
  2. Nuestro equipo trabajará contigo para mejorar la preparación de ejecución de tu estrategia. Están incluidos nuestros diferentes talleres y esfuerzos de digitalización, que desembocarán en una estrategia lista para el éxito en Cascade.
  3. Te ofreceremos un análisis integral de tu estrategia revisada para que puedas asegurarte de que esté lista para ejecutarse.

¿Para quién es?

La mayoría de las organizaciones pueden obtener beneficios de nuestras auditorías de estrategias. Hasta ahora, jamás nos pasó que llegáramos al final de una auditoría sin haber detectado importantes áreas para ayudar al cliente a mejorar la preparación para la ejecución de sus planes. Dicho esto, nuestras auditorías funcionan mejor si ya tienes una idea de plan estratégico o al menos un conjunto de objetivos de alto nivel que quieres conseguir.

Nuestra principal experiencia y conocimiento gira en torno al área de estrategia y cómo escribir planes estratégicos que efectivamente puedan implementarse. No somos especialistas necesariamente en tu industria específica, por lo que evitamos dar recomendaciones sobre el contenido efectivo de tu estrategia en cuanto a los objetivos en sí.

Descarga el folleto de Auditoría del Plan Estratégico:

Taller de modelo de estrategia

¿Qué es?

Ya sea que crees un plan estratégico desde cero o que simplemente quieras mejorar la estructura y preparar la ejecución de tu estrategia existente, uno de los elementos clave que necesitarás es tu Modelo de Estrategia. El Taller de Modelo de Estrategia está compuesto por lo siguiente:

  • Una sesión de 2,5 horas con tu equipo de liderazgo
  • Dirigida por un especialista en estrategia senior de Cascade
  • Configuración de la estructura de tu estrategia
  • Selección del marco estratégico indicado
  • Implementación de los elementos de gobernanza adecuados para generar reuniones de estrategia eficaces

Hay muchos modelos diferentes que puedes implementar, como:

  • El Modelo Cascade
  • OKRs
  • Hoshin Kanri

Además, también puedes querer poner un Marco Estratégico en tu plan, como:

  • Cuadro de Mando Integral
  • Los 3 horizontes de crecimiento de McKinsey
  • La Matriz de Ansoff

En Cascade, somos completamente agnósticos en cuanto a la estrategia, pero tenemos experiencia trabajando con la mayoría de los modelos y marcos del mercado. Nuestro equipo te ayudará a elegir lo que funcione mejor para tu organización y luego implementarlo en Cascade. También te ayudaremos con los primeros pasos en la creación o modificación de tu estrategia para que se adapte a tu nuevo Modelo de Estrategia.

¿Para quién es?

Casi todas las organizaciones pueden beneficiarse de un Taller de Modelo de Estrategia. Ya sea que crees una estrategia totalmente nueva y quieras asegurarte de que esté configurada como corresponde desde el primer día o si tienes una estrategia que ha perdido impulso o que necesite un poco de atención.

Nuestros Talleres de Modelo de Estrategia están diseñados para ser flexibles y satisfacer las necesidades de pequeñas organizaciones hasta grandes multinacionales con estructuras complejas.

Descarga el Folleto del Taller de Modelo de Estrategia:

Objective & KPI Workshop

¿Qué es?

No es difícil crear un plan estratégico eficaz. Pero lograr que un grupo grande de gente escriba un conjunto de objetivos eficaz y uniforme puede ser un desafío. Nuestros talleres de objetivos y KPIs son un proceso práctico para ayudar a tu equipo a implementar su plan estratégico, con el foco específico de escribir objetivos potentes y KPIs altamente medibles:

  • Plantilla personalizada (siguiendo tu Modelo de Estrategia) para que tu equipo haga el trabajo previo
  • Una sesión de 2,5 horas con tu equipo de liderazgo
  • Dirigida por un especialista en estrategia senior de Cascade
  • Entrenamiento sobre cómo escribir objetivos potentes y significativos
  • Entrenamiento sobre la creación de KPIs para medir el éxito de tu estrategia
  • Presentación de los KPIs principales y secundarios y cómo utilizarlos

Hacia el final del taller, tendrás:

No se trata de un simple taller, sino de un proceso bien diseñado que comienza con una plantilla personalizada en la que tu equipo puede hacer su trabajo previo de estrategia. Esto fluye hasta el resultado final de lograr una primera versión de tu plan estratégico finalizado.

¿Para quién es?

Todas las organizaciones pueden beneficiarse de un taller de objetivos y KPIs. Ya sea que crees una estrategia totalmente nueva y quieras asegurarte de que esté configurada como corresponde desde el primer día o si tienes una estrategia que ha perdido impulso o que necesite un poco de atención. Incluso si solo quieres mejorar las habilidades de tu equipo de liderazgo en la manera de escribir los objetivos con metodología SMART de modo tal que sean realmente inteligentes.

Nuestros talleres de objetivos y KPIs están diseñados con la flexibilidad necesaria para satisfacer las necesidades de pequeñas organizaciones hasta grandes multinacionales con complejas estructuras organizativas.

Descarga el Folleto de Objetivos y KPIs:

Gobernanza Estratégica

¿Qué es?

Ahora que tienes un plan estratégico listo para su ejecución, es momento de iniciar el arduo trabajo de implementar la estrategia. Nuestros talleres de gobernanza estratégica son un proceso práctico de ayudar a tu equipo a desarrollar e implementar un ritmo de estrategia dentro de tu organización:

  • Plantilla personalizada (siguiendo tu proceso de gestión de estrategia) para que tu equipo haga el trabajo previo
  • Una sesión de 2,5 horas con tu equipo de liderazgo
  • Dirigida por un especialista en estrategia senior de Cascade
  • Establece una serie de encuentros para revisar y discutir diferentes áreas de la estrategia
  • Desarrolla informes instantáneos y tableros para usar en tus reuniones

Hacia el final del taller, tendrás:

  • Un conjunto detallado de agendas de reuniones para implementar en tu organización
  • Apoyo con informes instantáneos y tableros incorporados en Cascade
  • Programación de recordatorios periódicos de correos electrónicos

No se trata solo de un taller, sino de un proceso bien diseñado para asegurar que estás obteniendo lo máximo de tu Plan Estratégico. Los verdaderos beneficios del taller provienen de los cambios en las conductas que se lograrán en tu organización.

¿Para quién es?

Realmente cualquier organización puede beneficiarse de un Taller de Gobernanza Estratégica. Quizás estás implementando un nuevo proceso de estrategia por primera vez o afinando procesos que ya están implementados. De cualquier modo, trabajar en tu estrategia y estructura de reportes puede asegurar que tus equipos mantengan el foco en la ejecución de la estrategia.

Nuestros talleres de gobernanza estratégica están diseñados para ser lo suficientemente flexibles a fin de satisfacer las necesidades de las pequeñas organizaciones hasta las grandes multinacionales con estructuras organizativas complejas.

Descarga el Folleto de Gobernanza Estratégica

Revisiones trimestrales de estrategia

¿Qué es?

La implementación de un programa de gobernanza estratégica exitoso es un gran comienzo para garantizar que mantendrás el foco en torno a tu estrategia. Sin embargo, a veces puede ayudar que tus reuniones de estrategia estén lideradas por un especialista. Las revisiones de progreso estratégico de Cascade funcionan del siguiente modo:

  • Reuniones trimestrales para tu equipo de liderazgo
  • Facilitadas por un especialista en estrategia de Cascade
  • Habitualmente, duran 2 horas
  • Revisa qué está funcionando bien en tu estrategia
  • Qué puedes hacer para mejorar el foco y la ejecución
  • Cambios necesarios en tu modelo de estrategia
  • Objetivos, proyectos y KPIs adicionales

Los beneficios clave de tener un especialista en estrategia de Cascade que dirija estas sesiones, en vez de hacerlas uno mismo, son los siguientes:

  • Uso maximizado de los tableros y vistas instantáneas de Cascade
  • Un tercero imparcial con experiencia de trabajo con líderes senior
  • Documentación de las acciones, próximos pasos y conclusiones
  • Un proceso de gestión estratégico uniforme y fluido

Haremos las reuniones ya sea presencialmente en tus oficinas o a distancia según tu ubicación. También las uniremos con una revisión de negocios trimestral de Cascade en la que le presentaremos a tu equipo nuevas características de Cascade y hablaremos de la salud general de tu implementación de Cascade.

¿Para quién es?

La mayoría de las organizaciones pueden beneficiarse de las reuniones de progreso estratégico que facilitamos. Puede ser que después de aproximadamente un año te sientas cómodo para llevar adelante las reuniones sin ayuda, ¡y eso es genial! Sin embargo, tener un especialista del equipo de Cascade para que arranquen muy bien con su nueva estrategia sin dudas añadirá valor mientras tu organización se ajusta a su nuevo ritmo de estrategia.

Nuestros talleres de gobernanza estratégica están diseñados para ser lo suficientemente flexibles a fin de satisfacer las necesidades de las pequeñas organizaciones hasta las grandes multinacionales con estructuras organizativas complejas.

Descarga nuestro folleto de Revisiones trimestrales de estrategia:

Integraciones de sistemas

¿Qué es?

Tienes montones de datos fluyendo a través de tu organización, para rastrear el progreso, las métricas, el rendimiento, etc. En vez de perder el tiempo ingresando estos datos manualmente en el sistema para generar informes, te ayudaremos a hacer que Cascade sea el repositorio central de toda tu información de rendimiento corporativo.

  • Ingresa datos financieros en los tableros de Cascade para hacer un seguimiento de tu rendimiento
  • Actualiza Cascade con el progreso de tus proyectos
  • Mantén actualizada la información de tus empleados en Cascade
  • Regístrate solo una vez con nuestro Inicio de Sesión Único, sin tener que recordar contraseñas.

Luego de la sesión de planificación inicial, tendrás:

  • Una idea clara sobre cómo se integra Cascade con tus otros sistemas
  • Una lista de sistemas con los que te quieres conectar
  • Algunas ideas nuevas de KPIs y métricas

No se trata de un tema técnico para los profesionales de IT. Hemos visto diferentes maneras de medir el progreso y el rendimiento y podemos ayudarte a destrabar el valor de los datos que capturas en tus otros sistemas.

Después de la sesión inicial, nuestro equipo trabajará contigo o con tu equipo de IT para garantizar que los diferentes sistemas estén conectados y funcionen de manera fluida.

¿Para quién es?

Todas las organizaciones pueden beneficiarse al integrar Cascade con sus sistemas existentes. Independientemente de tu tamaño, seguro que tienes datos en lugares en los que preferirías que no estuvieran.

Descarga el Folleto de Integraciones: